会议伊始，兴博咨询总经理助理尹峰对公司进行了全面且系统的介绍。从内部运营机制的高效运转，到业务开展和成果质量的标准化管理，再到科学合理的薪酬体系，每一个板块都详细阐释。自2003年创立以来，兴博咨询始终坚守“守正创新”的经营理念，持续加大研发投入力度。在稳固传统造价业务的根基之上，积极拓展业务边界，成功涉足全过程工程咨询、可行性研究、信息化造价咨询、风险管控及后评价、企业定额体系建立，以及企业成本管控软件定制研发等新兴领域。不仅显著提升了自身的市场竞争力，更为客户量身打造出更为全面、更具针对性的专业服务方案。

随后，兴博咨询执行总经理夏大鹏，紧密结合工程造价不断深化改革的背景，针对当下行业痛点，介绍了独具兴博特色的《基于大数据深度应用全过程数智化解决方案》，该方案深度融合了兴博咨询信息化建设优势，主要涵盖建设项目全过程成本管控体系、大数据应用解决方案、信息化解决方案，最终实现项目全过程成本的数智化管控，充分满足项目各个阶段对成本大数据的需求，从而提高投资效益、防范投资风险。

会议期间，双方围绕当下复杂多变的市场环境，以及企业的经营策略，展开了深入且坦诚的交流。航程置业张忠卫总经理分享了航程置业近年来蓬勃向上的发展态势，对兴博咨询在过往合作中呈现出的专业度给予了高度评价，同时对公司的创新发展表示肯定。提出双方要加强交流合作，尤其是在兴博咨询的特色服务上寻找合作契机，加大合作力度，实现合作共赢。通过充分发挥航程置业的资源优势，为推动港区现代化建设注入强大动力，创造更为可观的社会价值。

会议在热烈而融洽的氛围中结束，通过此次深度交流，双方增进了对彼此的了解，同时加强了持续深入合作的意愿。尽管当前市场竞争异常激烈，但双方坚信，凭借彼此的强大实力与紧密合作，定能汇聚成强大的竞争优势，实现企业的高质量发展，共同为河南省的建设事业添砖加瓦，书写更为辉煌的篇章。